En ces temps de compétitivité maximale, de recherche de rentabilité absolue et de rationalisation, beaucoup d’entrepreneurs doivent faire face à des enjeux majeurs dans leur quotidien.
Quelle que soit l’importance de l’entreprise, le patron, véritable « skipper » de son navire, risque de ne pouvoir affronter les tempêtes ou de choisir la meilleure route pour gagner la course. Pour y voir clair, l’entrepreneur doit apprendre à travailler sur son entreprise et non dans son entreprise.
Michel Thirion, consultant et formateur,
propose un accompagnement pour y voir clair, pour propulser l’entreprise vers la profitabilité absolue et l’efficacité sans compromis.
- Obtenir une meilleure rentabilité
- Augmenter le chiffre d’affaires avec rentabilité
- Gérer la croissance avec le contrôle de l’efficacité
- Alléger la charge de travail par une meilleure gestion
- Être mieux organisé et cesser de courir
- Résoudre les problèmes d’organisation
- Redresser une situation difficile
- Éliminer les pertes de temps, d’espace, de stocks, d’énergie
- Implanter des solutions éprouvées et adaptées à leurs besoins
- Établir un climat de travail positif et plus productif
- Augmenter la satisfaction de la clientèle
